为进一步规范医用耗材全流程管理，提升运营质效，保障医疗质量与医保合规，9月9日，南京市中心医院召开2026年医用耗材管理委员会工作会议。

会议通报了2026年上半年全院医用耗材运行情况。数据显示，在坚持公立医院公益性、持续减轻群众就医负担的工作导向下，医院医用耗材占比近年稳步下降，医疗费用结构持续优化。医学检验科、骨科、中医科等重点监控科室耗材占比均实现不同程度下降，职能部门监管力度加大，临床科室成本管控意识增强，在保障医疗服务质量、满足患者合理需求的前提下，耗材精细化管理成效得到进一步巩固。

会上还通报了上半年医用耗材及设备管理重点工作进展。制度建设方面，医院印发《医用耗材临时采购制度（试行）》，明确临时采购适用范围、审批流程与监管要求，从制度层面堵塞管理漏洞；供应链管理方面，同步推进SPD供应链盘点与低值耗材三级库建设，计划近期启动试运行并逐步全面落地，着力破解低值耗材管理痛点；设备管理方面，强化大型设备使用效益分析，在保障诊疗需求的前提下，为设备申购与存量资产盘活提供依据，提升公共资金使用效益。

会议听取了临床科室提交的28项新增入院耗材申请的逐一汇报，全体委员围绕临床适应症必要性、医保政策合规性等维度开展评价与研讨，并以无记名投票方式进行集体表决，保障耗材准入环节科学、规范、透明。

会议要求，全院各科室、各部门须强化协同联动，在保障医疗质量安全、支撑临床业务发展的前提下，通过精细化管理为医院高质量发展新征程提质赋能。一要严把源头准入关，严格规范临时采购审批流程，坚决杜绝违规临时采购，健全准入审核与动态优化机制，严格管控耗材使用增量。二要夯实过程管理，按期完成低值耗材三级库建设，持续深化成本管控，扎实推进重点科室精细化管理。三要守牢设备管理关口，严把设备论证与联动管理关口，杜绝盲目配置，切实提升资源使用效益。