为切实做好上年度专项审计报告反馈问题整改工作，强化审计结果运用，提升医院精细化管理水平，近日，南京市中心医院召开审计整改工作联席会议。相关分管院领导、职能科室负责人、被审计科室负责人及第三方服务企业负责人共同参会。

“精准把脉”——坚持问题导向。审计科对上年度各类问题全面梳理、深度剖析，精准研判潜在风险；相关职能科室从各自视角出发，针对性提出规范管理、流程优化等专业意见；被整改科室逐条认领，逐一阐述问题根源，结合工作实际交流问题堵点、整改难点。与会人员协同会商研判，全面摸清管理薄弱环节。

“辨证施治”——聚焦整改落实。分管院领导对问题逐一点评、细化部署，要求被审计科室对审计开出的“诊断书”，结合职能科室的专业指导，制定切实可行的“手术刀”式整改方案，紧扣问题清单靶向施策、明确整改路径和时限，实打实推进问题整改，做到立行立改、真改实改。

“祛疴固基”——深化整改实效。院领导要求各职能部门要密切配合、联动监管，建立清单台账、实行销号管理，全程跟踪督导，确保整改闭环落地；要持续强化审计科与业务科室同向协作、职能部门多科联动的工作机制，坚持举一反三、标本兼治，不断完善内控制度、健全长效管理，以整改促规范、以协同提效能，全力保障医院高质量稳步发展。