为进一步提升医院运营管理精细化水平，近日，南京市中心医院召开病区运营专题会议。医院领导班子成员、各病区负责人、职能及医技科室主任参加会议，会议由财务科（绩效办）科长黄增军主持。

会议聚焦医院高质量发展主题，系统分析了7月以来各病区运营数据。医院运营小组通过详实数据分析，全面梳理了当前运营管理工作中的成效与不足。检验科、放射科等7个科室就管理运营情况作专题汇报。分管院领导围绕医疗水平提质、运营效率提升、服务质量提优、专科品牌建设等维度进行点评，并部署下阶段重点工作任务。

会议强调，加强医院运营精细化管理是推进医院现代管理的重要基础。要坚持公益导向，优化服务流程，强化成本管控，推动管理科学化、规范化，提升医疗服务可及性与群众就医获得感。要打造技术品牌，通过破除科室壁垒，完善多学科协作，加强学术交流等举措，实现核心竞争力与患者满意度双提升。要强化资源协同，优化医疗资源配置，以绩效改革推动“全员运营”理念落实，实现“处处有管理，事事见管理”，为医院高质量发展提供坚实支撑。