暖冬相约，共启新程。1月11日，南京市中心医院召开2025年工作务虚会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神为指引，以虚谋实，以实促干，为2025年工作凝聚发展共识、激发奋进力量。院领导班子及全体中层干部参加会议。会议由党委委员、院长万小勇主持。

会上，各科室负责同志紧紧围绕2025年主要目标任务和特色重点工作谈思路、讲想法、提举措，内容丰富、思路清晰、亮点纷呈。各分管领导就分管领域工作逐一进行点评、分析，充分肯定成绩，精准指出问题，并对做好新一年度工作提出明确要求。

院党委书记顾平在总结发言时指出，2024年在干部职工的共同努力下，医院在党建引领、党风廉政建设、医疗服务质量提升、科研教学与创新、人才队伍建设、对外合作交流、运营管理优化及内部精细管理等多个关键领域亮点频频，医院综合实力和服务能力稳步提升，患者就医体验感和满意度进一步提升。面对发展新形势和改革新任务，医院建设发展机遇与挑战并存、困难与希望同在，全院上下要在服务中心大局上统一认识、明确定位、砥砺担当，拿出“干”的劲头、强化“实”的举措，聚焦高质量发展目标任务谋远思变、笃志前行。

会议就做好2025年各项工作提出五点要求。一是聚焦人才培优创优。积极盘活现有人才资源“存量”、做优外部人才引进“增量”，狠抓机制体制创新，重点突破高层次、骨干人才瓶颈，不断充实后备力量、夯实兴院强院之基。二是善用医院考核“量尺”。对标找差增优势、补短板、严考核，细化完善综合目标管理和绩效评价机制，以科学、规范、有效的考核评价体系赋能专科均衡发展、提高质量安全水平。三是提升运营管理成效。通过调结构、降成本、防风险、稳增量，利用精细化运营的“道”与“术”赋能特色专科建设、提升健康服务能力，进一步提高效率、提升效能、提增效益。四是拓宽对外合作渠道。既要横向“固基”，加强现有合作的成果转化、充分发挥优质医疗资源辐射带动作用，又要纵向“增面”，寻求切入点和突破口，推动合作向更大范围、更宽领域、更高层次延伸。五是做好载体焕新筹备使用。各科室要明确责任分工、深化内外协同配合，准确把握工作要求、细化监督保障措施，克服种种不利因素和安全风险，确保老年病防治研究中心项目早落地、早启用、早见效。

励而有为，唯实担当。2025年是“十四五”规划收官之年，医院将坚持健康优先发展战略，落实深化医改重点任务，锚定新的目标任务和高质量发展要求，向“新”而行，提“质”而进，继续谱写健康保障和为老服务新篇章，用“健康底色”擦亮“幸福成色”。

编辑：闫庆文

审核：顾平、万小勇、谢欣杨

校对：王俐、闫庆文

发布：杨效斌