近日，南京市中心医院医养中心召开2025年工作务虚会，为新一年度工作定思路、找方向、明目标。会议由院党委委员、副院长黄岚主持，医养中心相关负责人参加会议。

会上，各楼层负责人和部长紧扣医养融合高质量发展目标任务，在全面总结2024年各项工作开展情况基础上，认真梳理经验、全面分析问题、科学制定举措，明确了2025年工作目标和重点任务，推动新的一年各项工作开好头、起好步。

副院长黄岚对医养中心各项工作取得的成绩表示充分肯定，围绕主责主业和顶层设计，对中心组织架构进行了重新定位、梳理和整合，进一步激发了团队的创新精神和协作意识。她强调：“各部门之间要牢固树立‘一盘棋’思想，秉持‘凡事有交代、件件有着落、事事有回音’的闭环工作思路，精诚团结、协作配合，把医养中心管理和服务工作做细做实做优。”

会议提出三点要求。一是加强机构内部精细管理。将制度规定细化落实到工作各流程、各环节，以打造“小而精”的养老服务体系为抓手，着力提升精细化管理服务水平。二是强化人员队伍专业培训。健全完善养老服务行业职业支撑体系，不断提升机构内部养老护理人员业务水平、社会认可度和职业荣誉感，夯实机构发展之基。三是推进服务品牌持续拓展。强化运营管理思维，创新工作内涵方法，以高品质特色服务打响医养融合“金招牌”，加速提升品牌亮度、管理高度和服务温度。

征程万里风正劲，重任千钧再奋进。在新的一年里，医养中心将锚定全年目标任务和高质量发展要求，继续秉持“用心服务，用爱沟通；服务如许，医养如愿”服务主旨和健康促进服务理念，以虚谋实、以实促干，推动养老服务提质增效，谱写老龄事业崭新篇章。

编辑：刘霞

审核：黄岚、吴群、唐莉萍

校对：王俐、闫庆文

发布：杨效斌