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下半年医院工作怎么干?这场会议划了重点——南京市中心医院召开2024年下半年工作务虚会暨医院管理经验交流分享会

发布时间:2024-07-16 浏览:595 次

春辞夏至,岁回律转,坚毅而殷实的2024年已经过半,高质量发展的征程上,南京市中心医院又走过了一段坚实的旅程。为推动各项工作再上新台阶、再谋新突破,7月13日,南京市中心医院召开2024年下半年工作务虚会暨医院管理经验交流分享会。院领导班子、中层干部、护士长及班组长参加会议。会议由院党委书记、院长顾平主持。

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总结回望  思变谋新

回望、沉淀,是为了逐浪攀“高”;总结、提升,是为了向“新”前行。下半年工作务虚会上,10个科室对照年度目标考核任务及科室工作计划,回顾了上半年工作完成情况,并认真查找分析短板及不足,结合发展形势进一步理清工作思路,对下半年工作提出了新规划和新目标。

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各分管领导结合上半年工作进行点评,针对存在问题提出了改进意见和措施,并对下半年重点工作进行强调和部署。

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交流赋能  共学致远

高质量发展背景下,老年病医院如何有效提升科室管理效能?如何规划学科建设的实践路径?医院管理经验交流分享会上,来自江苏省人民医院、南京鼓楼医院、南京市口腔医院的5位医院管理专家聚焦高质量发展主题,围绕老年病医院学科建设、管理体系建设、智慧医院建设等内容,从实践者、管理者的角度分享了心得经验。“专家们把各自所在领域、学科的先进理念、经验倾囊相授,授课内容既有高度更有深度,让我们对现代老年医学理念有了更深层次的理解和领悟,也为我们加强专科建设、内涵管理给予了方向和指引。”专家的精彩授课由点及面、由浅入深,进一步拓宽了与会人员的思路和视野,引发了大家对高质量发展更多的思考。C:\Users\Administrator\Desktop\WPS拼图3.png

凝心聚力  笃行向前

院党委书记、院长顾平在总结讲话时传达了局领导专题调研医院高质量发展会议精神,要求全院管理干部提振精气神、落实新举措、实现新目标。针对医院当前发展存在的问题短板,顾书记从多个维度深入剖析,并就加快推进下半年工作、完成全年目标提出工作要求,对提升医疗服务专项活动进行动员部署。一是推动党纪学习教育走深走实,通过扎实开展“清廉医院”建设,引导全院干部职工进一步增强党纪观念和自律意识,自觉将党纪学习教育成果转化为提升医院现代管理水平的务实举措。二是推动对外交流合作谋远共赢,在深化与鼓楼医院战略合作基础上,按照“1+3+N”合作思路完善“大专科、小综合”布局,通过强化“外引内联”,激发“内循环”,增强“内部造血”能力。三是推动智慧医院建设提档升级,加快医院绩效考核、预算管理、成本管控系统建设,将精细化理念贯穿医院管理考核始终。四是推动各项管理工作提质增效,要坚持抓常态与补短板相结合,着重在质量管理、降本增效、能力提升上下功夫,加强大型医用设备成本效益分析,加强“三基”技能培训和考核,以全流程精细管理助推医疗服务质量全面提升,持续提升人民群众就医体验感和满意度。

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奋斗的路上没有终点,下半年南京市中心医院将紧盯全年工作目标,铆足干劲、迎难而上、真抓实干,全面提升医疗服务质量和管理水平,保障医院在健康保障和为老服务的高质量发展征程上“行稳致远”,以优异成绩向新中国成立75周年献礼!


撰稿:杨效斌、闫庆文

审核:顾平、朱艳春、谢欣杨

校对:王俐

编辑、发布:杨效斌