为进一步落实公立医院改革发展要求，建立健全以公益性为导向的绩效考核评价机制，提高医院运行管理效率，5月18日，南京市中心医院召开绩效改革动员部署会。院党委副书记、院长顾平，副院长万小勇及各科室主任、护士长参加会议。会议由财务科（绩效管理办公室）科长黄增军主持。

会上，副院长万小勇从公立医院绩效改革“医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价”4个维度，对本次绩效改革的实施背景、预期目标、基本过程、任务分解等方面进行了详细解读，并围绕鼓励探索创新、激发职工活力、实现提质增效等方面进行了动员部署。医院绩效管理技术支持公司结合医院实际，对改革方案设计要点、项目推进核心要素等进行了现场汇报。

党委副书记、院长顾平在总结讲话中指出，医院此次绩效改革的目的是转观念、建机制、调结构。一要统一思想齐发力，绩效改革事关医院发展大局，全院上下要统一思想认识，做好思想引导和宣传动员工作，确保改革各项举措顺利落地实施。二要加强领导提效力，根据医院绩效改革领导小组部署，坚持突出导向性、强调合规性、管控有效性、兼顾公平性，确保绩效改革项目实施的进度和质量。三要精心组织聚合力，相关职能科室要主动作为、及时跟进，密切配合、协同联动，完善医院绩效管理体系和多元化考评机制，切实发挥绩效管理的正面导向和激励作用。各临床医技科室要根据改革任务梳理完善制度、再造业务流程、优化资源配置，促进医院服务能力及运行效率“双提升”。

撰稿：双加欣

审核：万小勇、黄增军

校对：王俐

编辑、发布：杨效斌